18新利真人网 經理的角色定位(ppt 30頁)
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經理的角色定位(ppt 30頁)內容簡介
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經理的角色定位目錄:
一、規劃者
二、管理營運者
三、溝通者
四、團隊領袖
五、輔導員
六、管理者
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經理的角色定位內容簡介:
管理者最重要和最首要的任務是在協助其 部屬得以發揮,同時能很好的表現.經理應主動擔起人際關係、個人貢獻度、個人自我發展、輔助上級等的責任,這些能使你在組織內有效能。
薪酬政策的指導思想是“對內具有公平性,對外具有競爭力”,在職位描述\職位評價\目標管理即考核的基礎上,確定職位的價值---職位工資;效益的價值---績效工資;人的價值---專項津貼工資,對全體員工起到激烈作用和18新利真人网
的保護作用.
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