商品部營運手冊(doc 167頁)

商品部營運手冊目錄：
第一部分倉儲式商店
第二部分商業連鎖經營管理
第三部分超市經營與管理

商品部營運手冊內容簡介：
倉儲式商店營運管理期望是指各部門的管理人員，按照工作期望的要求，每月、每季完成的《每月營運工作回顧》報告。它是以規範的表格來完成的，包括：風險控製、衛生清潔、前台、索賠、收貨區、條形碼、現金辦公室、管理人員、18新利真人网 部等。營運部站的管理人員每月一次親自完成《每月營運工作回顧》報告，通過此報告負責各區域的管理人員可以檢查出工作中需要改進的方麵，給員工提供必要的培訓和指導，對過去一個月營運工作中出現的問題製定出改進計劃。完成《每月營運工作回顧》報告後，總經理需將《營運工作例外改進備忘錄》呈交總部。《每月營運工作回顧》報告每3個月由總經理、防損部經理（或以上級別的管理人員）來完成。通過《每月營運工作回顧》報告，指出營運工作中需再改進的方麵，給各部門管理人員/員工提供必需的培訓和指導，對過去3個月的營運工作出現的問題製定出改進計劃。

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