二十一世紀知名企業的管理揭秘(doc 56頁)

二十一世紀知名企業的管理揭秘目錄：
1、 聯想集團的管理三要素
2、 三九企業集團的名牌戰略
3、 格力電器公司的技術創新
4、 今日集團的經營戰略
5、 海爾集團管理的特色
6、 杉杉集團公司的品牌升級戰略管理
7、 "末日管理"放飛“小天鵝”
8、 小鴨集團的無超值服務工程
9、 聯想集團創造中國的國際品牌
10、 再造核心競爭力
11、 名牌戰略：風帆成功之路
12、 上兵伐謀:海爾兼並謀略
13、 國外知名企業的管理絕活
14、 21世紀企業經營新原則
15、 新思維之論管理創新

二十一世紀知名企業的管理揭秘內容簡介：
在製定戰略的過程中，先對世界計算機待業和中國高科技企業發展有關的方麵進行了全方位的分析，得出聯想必須深入學習和了解計算機領域已形成的不可動搖的遊戲規則，必須熟悉高科技企業所依附的市場。聯想與國外公司相比，劣勢決不是資金上，而是在技術、管理、人才上，聯想最缺的是對市場運作規律、企業管理規律有深刻認識的領軍人物。

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