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謀劃變革培訓係列教材(doc 36頁)

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企業變革
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謀劃變革培訓係列教材(doc 36頁)內容簡介

謀劃變革培訓係列教材目錄:
第1章 理解變革
第2章 謀劃變革
第3章 實施變革
第4章 鞏固變革


謀劃變革培訓係列教材內容簡介:
在現代商業管理中,變革是取得成功的重要因素。為了在日益激烈的市場爭奪、企業競爭及個人拚搏中保持優勢,我們別無選擇,唯有對變革保持積極主動的姿態。任何輕視或忽視變革的傾向都會讓我們付出慘重的代價。本書將指導管理者如何在競爭中領先一步,控製局勢,領導變革,求得生存。書中將詳盡闡述實戰技巧,幫助你在規劃和實施變革中事半功倍;實用的建議將便於你激發員工的衝動,讓他們參與每個步驟,使變革達到最佳效果;分布於全書的101條提示還將進一步為你提供重要信息。最後,自我評估測驗將協助你檢驗和提高自己管理變革的技能。
對於企業來說,變革是保持竟爭力和成長性的途徑;對於個人來說,變革帶來的機會豐富了職業生涯和個人生活。你可用三種姿態來對待變革:反對變革、順應變革或領導變革。反對變革者試圖保持原狀,這種姿態在變革的形勢下是難以維持的;大多數個人和企業往往開始時反對,逐漸發現自己不得不順應,接下來會努力迎頭趕上——否則將在競爭中處於劣勢。因此,設法預期和領導變革,其實是一種似非而是的論點,即越是冒險就越安全。


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