工程項目管理控製程序.pdf26
工程項目管理控製程序.pdf26內容簡介
1 目的
做好工程項目施工過程的策劃,並使施工全過程在受控狀態下進
行,確保質量目標的實現。
2 範圍
本程序適用於建築工程、市政工程、綠化工程的施工過程管理。
3 職責
3.1工程管理部負責辦理工程開工手續、市政工程接入手續及工程質量
監督手續。
3.2工程管理部各項目部參與招標和合同專用技術條款的起草,負責編
製項目管理實施方案,並負責施工、監理單位的管理和協調,實施施
工過程中的質量控製、進度控製、工程造價的預審和投資成本控製。
3.3材料供應部負責承包商自供材料的質量、價格認可和直供物資、設
備的采購及組織材料的進場驗收和檢驗、發放工作。
3.4設計部負責施工過程中的技術服務和設計更改受理。
3.5投資控製部負責組織施工、監理
..............................
做好工程項目施工過程的策劃,並使施工全過程在受控狀態下進
行,確保質量目標的實現。
2 範圍
本程序適用於建築工程、市政工程、綠化工程的施工過程管理。
3 職責
3.1工程管理部負責辦理工程開工手續、市政工程接入手續及工程質量
監督手續。
3.2工程管理部各項目部參與招標和合同專用技術條款的起草,負責編
製項目管理實施方案,並負責施工、監理單位的管理和協調,實施施
工過程中的質量控製、進度控製、工程造價的預審和投資成本控製。
3.3材料供應部負責承包商自供材料的質量、價格認可和直供物資、設
備的采購及組織材料的進場驗收和檢驗、發放工作。
3.4設計部負責施工過程中的技術服務和設計更改受理。
3.5投資控製部負責組織施工、監理
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