企業品牌管理及戰略管理(doc 7頁)
企業品牌管理及戰略管理(doc 7頁)內容簡介
企業品牌管理及戰略管理內容簡介:
借助品牌形象與企業形象來促進銷售的觀念在中國還大行其道,但終究也會是個美麗的陷阱。品牌形象理論是大衛?奧格威提出來的,它將消費者的需求一分為二,包括功能性利益需求和感性利益需求,倡導通過多方位的宣傳來增加品牌形象的感性利益。
但隨著越來越多的品牌注重形象,消費者就更青睞接受簡單而直接的訴求,比如那些定位明確的專家品牌,例如格蘭仕之於微波爐,就要強於海爾之於微波爐。一個品牌隻有確立了定位後,品牌形象才能發揮出豐滿品牌的作用。同樣有了定位之後,USP也可以成為傳播定位最具差異性的口號。比如說奔馳的定位在於“名望”,但是名望不能直接說出來,於是奔馳用了一個獨特的USP:世界上設計最完美的車。
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借助品牌形象與企業形象來促進銷售的觀念在中國還大行其道,但終究也會是個美麗的陷阱。品牌形象理論是大衛?奧格威提出來的,它將消費者的需求一分為二,包括功能性利益需求和感性利益需求,倡導通過多方位的宣傳來增加品牌形象的感性利益。
但隨著越來越多的品牌注重形象,消費者就更青睞接受簡單而直接的訴求,比如那些定位明確的專家品牌,例如格蘭仕之於微波爐,就要強於海爾之於微波爐。一個品牌隻有確立了定位後,品牌形象才能發揮出豐滿品牌的作用。同樣有了定位之後,USP也可以成為傳播定位最具差異性的口號。比如說奔馳的定位在於“名望”,但是名望不能直接說出來,於是奔馳用了一個獨特的USP:世界上設計最完美的車。
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