目標管理與質量管理辦法(doc 6頁)
目標管理與質量管理辦法(doc 6頁)內容簡介
目標管理與質量管理辦法目錄:
1、目的
2、適用範圍
3、職責
4、管理辦法
5、附件
目標管理與質量管理辦法內容簡介:
為保證質量目標順利完成,實現合同規定要求,滿足公司質量管理目標,特製定本辦法。根據工程質量具有專業性的特點,工程質量目標按專業進行細致分解,如:工程的設備、管道、電纜、電熱元件等。工程質量目標的分解由專業質檢工程師負責,作為施工合同的附件內容,保證在工程開工前有一個明確的目標。
質量目標的考核由項目部總工組織進行,每季度進行一次,主要核查目標的分解是否滿足工程的開展要求,檢查保證措施是否及時製定,措施是否得以落實。考核完畢,質量管理部彙總考核結果,報項目部總工程師,項目部總工程師依據考核結果,采取相應的措施保證質量目標的完成。
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