如何編寫成功的營運計劃書(doc 28頁)

如何編寫成功的營運計劃書目錄：
第一節 營運計劃書的目的
第二節 營運計劃書概述
第三節 財務計劃
第四節 財錄

如何編寫成功的營運計劃書內容簡介：
營運計劃最抽象的要領是在香港“招商”會議上傳播開的，美國作者參加了會議。那時營運計劃是按普通讀者的觀點——即生產者的觀點寫的。他們用鮮明的術語和很長的篇幅描述計劃中的產品或服務的基本技術和創造性，但是他們卻忽視了最重要的讀者——那些賦於風險企業以金融活力的市場、融資預測和投資者。
如果營運計劃不確定公司的潛在客戶真正需要哪種服務或產品，哪種服務或產品最有利可圖（這是因為忽視對這些問題嚴密地考察造成的），那麼他們就對市場可能需要某些服務和產品的可能性視而不見，而未列入計劃範圍之內。

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