某公司物資供應流程的深入研究(doc 67頁)

某公司物資供應流程的深入研究目錄：
第一章 燕化公司物資供應係統管理現狀
第二章 燕化公司物資供應係統業務流程再造的必要性分析
第三章 燕化公司物資供應係統的流程再造
第四章 實施策略

某公司物資供應流程的深入研究內容簡介：
隨著經濟全球化、市場化和信息化的加速發展，特別是知識經濟時代的到來，我國企業所處的市場環境已發生了根本性的變化，傳統工業經濟時代的商業規則與“科層製”管理模式已不完全適應當今企業的發展，為了適應以“顧客、競爭和變化”為特征的外部環境，傳統的企業管理模式亟待變革。企業變革的方向是增強價值鏈管理，價值鏈管理的核心就是不斷優化業務流程，提高企業核心競爭力。隨著我國加入ＷＴＯ，我國企業將不得不麵臨全球一體化的競爭與發展。燕化公司作為國家的特大型石油化工企業麵對經濟全球化的挑戰，也麵臨著如何提高企業核心競爭力，在國內國際市場上獲取競爭優勢。

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