項目失敗風險的識別(ppt 43頁)
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- 風險管理
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- 項目失敗風險
項目失敗風險的識別(ppt 43頁)內容簡介
項目失敗風險的識別目錄:
一、什麼叫做項目失敗
二、項目失敗典型印象
三、項目失敗風險認識
四、項目成功關鍵行為
項目失敗風險的識別內容簡介:
評估風險發生的可能性及嚴重性,以決定是放棄,還是在投標價格中增加政治風險補償。風險應對:應對項目的工程現場盡可能進行詳細的勘察,對於利舊的工程,如:管道、鐵塔、地線、電源等的可行性都必須獲得客戶的書麵確認。 同時,在合同簽訂時,對於利舊部分可能對整個工程進度帶來的負麵影響應加以索賠條款。在投標前應充分考察外配套設備廠家在當地是否有售後服務網絡,爭取與售後服務網絡完善的外配套廠家合作,如果該風險無法規避,應在報價時增加風險補償。
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