如何擬寫商業計劃書(doc 67頁)

如何擬寫商業計劃書目錄:
第一章 計劃的必要性
第二章 商業計劃的寫作過程
第三章 經營概要
第四章 公司、戰略與管理團隊
第五章 管理與組織結構
第六章 市場與競爭對手
第七章 產品與服務
第八章 市場開發與銷售
第九章 財務信息
第十章 歸集所有資料

如何擬寫商業計劃書內容簡介:
一份商業計劃如果經過精心準備、仔細審閱並且定期進行更新，即可成為極度具有價值的管理工具。不斷發展的公司麵臨許多日常決策，而商業計劃恰好能成為決策的指南。越來越多的外部因素要求公司出具書麵商業計劃。金融資助者，尤其是風險基金家和其他私人投資者一直視商業計劃為投資決策的第一步，在當今環境下，甚至商業銀行家也會提出同樣的要求。另外，考慮與公司建立長期關係的組織和個人，如分銷商、管理層人選等，也都傾向於索要書麵商業計劃。
撰寫商業計劃時，可以運用管理其他業務項目的方法對其進行管理。同其它重要的商業職能一樣，這要求完成事先準備、分配任務、精煉和製定原則等步驟的工作。商業計劃的準備程序包括搜集準確、令人信服的信息及在動筆之前認真編寫提綱。

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