項目運作管理的工作流程(doc 66頁)
項目運作管理的工作流程(doc 66頁)內容簡介
項目運作管理的工作流程目錄:
一、定量項目運作程序
二、隨機入戶訪問運作管理
三、中心定點訪問運作管理
四、街頭攔截訪問運作管理
五、郵寄問卷訪問運作管理
六、電話訪問運作管理
七、問卷留置訪問運作管理
項目運作管理的工作流程內容摘要:
4. 操作地點基礎資料
操作地點的基礎資料是為抽樣及項目實地操作技術報告服務的。它的內容包括:
?人口:指總人口,市區人口或非農業人口,男女比例等;
?行政區劃:各區的人口、名稱和居委會或鄉鎮數量等;
?經濟狀況:國內生產總值,人均可支配收入及支出,居民購買力等;
?其它:項目特殊要求的其它資料。
5. 抽樣及複核
?項目經理和客戶確認具體的抽樣方案;
?將抽樣方案提交質量控製部(QC);
?按照標準抽樣方法開始抽樣;
?抽樣結束後進行一定比例的複核(20%)
?抽樣地址經整理後,至少在項目開始前一天交給訪問督導。
6. 項目中所需材料
?問卷、問卷流程;
?卡片(若是概念測試,需準備概念卡);
?項目培訓指南,訪問指南、審卷指南、標準模擬指南;
?複核問卷;
?甄別問卷;
?地址表;
?特殊項目類型所需的其它文字資料。
7. 項目內部培訓
1)項目內部培訓在訪問員項目培訓之前進行;
2)項目組全體成員都必須參加,明確各部分職責及時間要求:
?對訪問督導及質量控製人員的培訓
?對數據部人員(錄入員、程序員)的培訓。
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