現場管理效率改善問題解答(doc 18頁)

現場管理效率改善問題解答內容摘要：
防止設備故障的方法：
　　　在我的工作場所有具有特殊功能的設備，時時出現故障。有製造
　　　廠家來的使用說明書，但由於寫得過分詳細，很難看，也難以使用。一般的話，為了防止設備故障，應使用何種方法泥?
１.關於設備管理易陷入的誤解
○1即使是由於機械的保養、點儉不充分而導致壞的，也把“機械設備（下麵都隻縮寫成'機械'）壞了”歸結為自然現象之類的事。
○2機械出故障時，不理會之前處理的不善，而隻說製造廠家不良窳造成的）。
○3機械即使發生了故障，不管稍微一點點的異常而繼續生產。
○4機械故障後不對機械采取措施，什麼也不做就叫來製造廠家發牢騷。
○5機械不製造到“即使外行人胡亂地使用也不會壞”的程度就不好辦。
○6機械是用堅硬的金屬製造的，所以可以不考慮壽命。
２.設備管理的正確思維方法
○1機械與人同樣有狀態的好壞，有壽命。努力維持機械的健康是必要的。
○2要抱有此想法：與其故障後付維修費，還不如在日常力行保養．點檢，同時，預防故障（實施清掃點檢）。
○3機械的管理必須堥使操作順序標準化。
○4機械故障的對策或者預防保養的工作，如果不作為全工廠的活動，就不能順利地進行。

..............................