某紡織公司采購控製程序(doc 12頁)

某紡織公司采購控製程序內容摘要：
1 目的
對采購過程及供應商進行控製，確保所采購的物料符合規定要求。
2 範圍
適用於對公司所有物料的采購控製及提供服務的供應商進行選擇、評價和控製。
3 職責
3.1 經營部
a.負責了解生產所用原料的倉庫庫存情況，與品管部一起確定原料的購買意向，並製定《原料采購計劃》。
b.負責《物料購買申請計劃表》的采購作業。
c.負責按公司要求組織對供應商進行評價，並對供應商的供貨業績定期進行評價，建立供應商檔案。
3.2 生產部及需要購買物料的部門負責《物料購買申請計劃表》的填寫。
3.3 品管部會同經營部負責原料及重要物料的驗收，倉庫負責對一般物料的驗收。
3.4 總經理助理負責《物料購買申請計劃表》的審核。
3.5 總經理負責《原料采購計劃》、《物料購買申請計劃表》的批準。
4 工作內容
4.1采購分類
根據采購物料技術標準和對產品質量的影響，將采購物料分為三類:
a. 原料: 最終產品的構成部分，特指原料。
b. 重要物料：直接影響最終產品質量的物料，如關鍵的工藝技術部件。
c. 一般物料：除原料和重要物料以外的其它所有物料。

..............................