成功經理管理手冊(doc 47頁)

成功經理管理手冊目錄：
一、詳讀此書，獲益匪淺
二、首先必須要有總經理的架式
三、千萬別縱容表現不佳的人
四、對於一些尚有轉達圜餘地的決策應盡速提出
五、千萬不要妄想在短時間內解決所有的問題
六、不要把時間精力花費在雞毛蒜皮的小事上
七、任何重大的計劃在實施前，都必須要有充裕的時間去詳細規劃
八、首先必需要求有“效果”，然後再要求有“效率”
九、選出真正的人才，然後好好地栽培他們
十、人事的決策千萬別拖
十一、重點管理
十二、先緊後鬆，先嚴後寬
十三、速戰速決
十四、沒有一個人的工作績效能永遠保持在100%於不墜
十五、總經理五大守則
十六、有效的計劃與控製必須落實在基層負責單位與個人身上
十七、不要隻看數目充斥的財務報表
十八、存貨與應收帳款應針對重點加以管理
十九、依據各項計劃的獲利能力，排定你的時間與計劃的優先次序
二十、良好的管理應做到大公無私
二十一、管理階層的責任就是為員工創造一個良好的環境
二十二、好好規劃你的作業環境
二十三、隻有時間才是你真正的對手
二十四、寧願多花點時間去詳細規劃
二十五、尋找最適合的方案
二十六、企業經營如逆水行舟，不進則退
二十七、公司績效的好壞與作業環境關係極大

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