如何幫助員工有效地進行時間管理(ppt 32頁)

如何幫助員工有效地進行時間管理目錄：
一、時間管理
二、個人活動
三、時間的特性
四、總結你的時間掌控
五、對 策
六、如何擬定計劃以避免時間之浪費？
七、如何對付不速之客以避免時間之浪費？
八、如何對付電話之幹擾以避免時間之浪費？

如何幫助員工有效地進行時間管理內容摘要：
“可惜，我沒有足夠的時間！”“一天有35小時就好了！”以上的話，你曾聽到過多少次？自己又講過多少次呢？
每天有24小時，每周有168小時，每年有8,736小時，不多不少，絕對公平。無論你是富有或貧困，強或弱，總經理或倉管員，行政管家或樓層服務員，成功人士或家庭主婦，大家都有相同的時間。如果我們選擇一項富有挑戰性的職業，每周所耗由54小時增至64小時，時間哪裏來？家庭、空閑還是睡眠？因此可以說，時間管理就是在每168小時內完成所安排的工作之過程。
為了使我們的討論更有效，在此之前不妨做一個如下的個人活動耗時分析。
有關資料表明，一個督導員要有效地使用時間，他應該：
1. 養成寫記事簿的習慣
2. 將乏味且難度大的工作安排在精力最充沛的時間去做
3. 定期檢討自己的工作活動，並自問“他人能否做出與我一般的水準”？
4. 善於對工作進行取舍或重新安排
一個精明能幹的管理者則應該：
1. 有充足的時間去做他們想做的事情
2. 認識到短期的工作滿足感亦是重要的
3. 很少認為工作負擔過重
4. 明白有時小事情要給大目標讓路的道理
5. 有將事情按輕重緩急安排的能力

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