關於軟件實施項目管理的探討.doc10
關於軟件實施項目管理的探討.doc10內容簡介
關於軟件實施項目管理的探討
關於軟件實施項目管理的探討
項目管理是一門新興的管理學科,其涵蓋範圍非常廣,本文僅立足於軟件實施過程中項目管理的應用,以項目管理周期為主線展開探討。
一、 項目經理的職責和作用
項目經理是項目的總負責人,負責從項目啟動到項目結束的整個項目實施過程。其在項目管理中的職能主要體現在協調,而非行政指派。
主要職責:
1、 在技術、費用和時間特定的前提下,利用組織中的現有資源完成項目最終目標;
2、 和客戶、項目組成員、其他相關人共同商議選擇開展項目的最佳計劃;
3、 為達到目標做出必要的決策;
4、 當項目計劃變更時,及時向主管彙報;
5、 在時間和費用允許的條件下,和各項目部門協調工作程序;
6、 負責協調項目組人員間的關係
7、 按項目計劃進行項目驗收,
8、 如果目標達不
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關於軟件實施項目管理的探討
項目管理是一門新興的管理學科,其涵蓋範圍非常廣,本文僅立足於軟件實施過程中項目管理的應用,以項目管理周期為主線展開探討。
一、 項目經理的職責和作用
項目經理是項目的總負責人,負責從項目啟動到項目結束的整個項目實施過程。其在項目管理中的職能主要體現在協調,而非行政指派。
主要職責:
1、 在技術、費用和時間特定的前提下,利用組織中的現有資源完成項目最終目標;
2、 和客戶、項目組成員、其他相關人共同商議選擇開展項目的最佳計劃;
3、 為達到目標做出必要的決策;
4、 當項目計劃變更時,及時向主管彙報;
5、 在時間和費用允許的條件下,和各項目部門協調工作程序;
6、 負責協調項目組人員間的關係
7、 按項目計劃進行項目驗收,
8、 如果目標達不
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