石河子招商引資核心價值觀介紹(doc 4頁)

石河子招商引資核心價值觀介紹內容摘要：
如果有一天你醒來發現自己有足夠的銀行存款，完全可以不再上班的話，你還會留在企業嗎？德魯克曾指出，最好的和最具奉獻的員工是徹底的誌願者，因為他們有機會作一些除了謀生以外的事情。優秀的企業總是能夠通過塑造核心的價值觀、明確公司的使命，描述公司的願景而吸引、激勵並留住那些與企業有著相同理念的人員。企業的願景、使命及價值觀也是製定企業發展戰略的基礎。
企業的願景（vision）指對企業未來前景的生動的描述，它即傳遞了具體的信息，又傳遞了企業對未來的夢想和渴求。願景是企業成員共同努力的目標，明確清楚有針對性而且激動人心，是團隊精神的催化劑。例如：二十世紀初花期銀行的願景是成為迄今為止世界上最強大、最具服務意識、最廣泛的金融機構； 50年代初的索尼的願景是成為最知名的企業，改變日本產品在世界上的劣質形象，索尼將這一願景描述為“我們所生產的產品將分布於世界各地，我們將成為第一家打入美國市場的日本企業，並直接銷售我們的產品，美國企業失敗的技術創新項目我們將會取得成功，我們崇尚創新和質量，我們可以和任何一家最具創新精神的企業相媲美，日本製造將意味著精美細致，而不是粗製濫造”。 願景就是要用感情表達夢想並激勵他人，生動的願景總是要有一些“氣吞山河”的情懷，企業管理、令人信服力、感染力是描述願景的重要組成因素。願景可以在一定時間段內根據情況變化，但這種變化不可隨意，因為願景是企業各方麵可衡量努力的綜合體現，它隱含了對企業運行的具體要求。福特企業的願景是成為全球領先的提供汽車產品和服務的消費品企業，為了達到全球領先，福特企業必須在主營業務（汽車及服務）的銷售額、資產規模、產品類型、研發、消費者滿意等各相關方麵都相應地達到一定程度。其各個部門和環節的目標都是在這個願景下製定的。

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