電信公司分銷運營管理方案和商業計劃書(doc 39頁)

電信公司分銷運營管理方案和商業計劃書目錄：
1、項目背景
1.1、大專院校是中國電信的重要市場
1.2、大專院校市場的通訊產品/服務消費總體特征綜合概述
1.3、中國電信武漢分公司對大專院校市場確立了長期經營/服務戰略
2、項目舉辦單位簡介
2.1、中國電信集團公司湖北省電信公司武漢分公司簡介
2.2、武漢電信實業有限責任公司簡介
2.3、武漢美聯信科技產業發展有限公司簡介
2.4、武漢朗諾新月通訊設備有限公司簡介
2.5、參賽生產廠商簡介（部分）
3、項目承載運營的產品/服務綜述
3.1、小靈通簡介
3.1.1、校靈通簡介
3.2、校靈通和其它電信運營商在大專院校市場推出同質化產品/服務綜合比較
3.3、校靈通的終端銷售價格策略
3.3.1、最疼愛您的人是您的父母，
3.4、校靈通的終端銷售渠道創新、建設和管理策略
3.4.1、校靈通的終端銷售渠道創新主題
3.4.2、校靈通的終端銷售渠道創新和建設
3.4.3、校靈通的終端銷售管理策略
4、首屆武漢電信杯校靈通產品/服務渠道分銷武漢大學生校園團隊創業冠軍爭霸賽介紹
4.1、大賽組委會
4.1.1、項目舉辦單位：
4.1.2、項目承辦單位：
4.1.3、大賽組委會組織架構
4.1.4、大賽舉辦時間：
4.1.5、大賽舉辦宗旨：
4.2、武漢市大專院校大學生校園團隊擬定參與創業冠軍爭霸賽的運作方式
4.2.1、創業團隊的組建條件
4.2.2、創業團隊的入選標準
4.2.3、創業團隊的加盟流程
4.3、創業團隊的組織管理
4.4、創業團隊的業務管理
4.4.1、創業團隊的常規工作形式的核心是：
4.4.2、創業團隊的路演次數、時間確立
4.4.3、創業團隊路演地點選擇
4.4.4、創業團隊首次路演和每周六、日路演前的宣傳
4.4.5、大賽組委會對各創業團隊每天路演的“物流和銷售貨款”的監管
4.4.6、大賽組委會對各創業團隊每天路演組織行為的管理
4.4.7、各創業團隊對外開展校靈通業務時辦理用戶開通的工作流程
4.5、創業團隊的合法權益和責任
4.5.1、創業團隊的合法權益
4.5.1.1、創業工作基礎保障權益
4.5.1.2、創業工作基本勞動保障權益
4.5.1.3、創業工作勞動報酬保障權益
4.5.1.4、創業工作勞動精神收益保障權益
4.6、創業團隊的工作目標設定
4.6.1、大賽組委會對各簽約創業團隊實行工作目標設定管理的模式
4.6.2、工作目標設定標準
4.7、創業團隊的CKPIS業績考核管理體係
4.7.1、CKPIs關鍵業績考核指標釋義
4.7.2、大賽組委會建立CKPIs關鍵業績考核管理體係的目的
4.7.3、大賽組委會基於本項目設立的CKPIs關鍵業績考核管理表格

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