某營銷公司全套經營管理文件(doc 42頁)

某營銷公司全套經營管理文件目錄：
第一章　市場調研管理
第二章　目標計劃管理
第三章　係統管理
第四章　儲運管理
第五章　人事管理

某營銷公司全套經營管理文件內容摘要：
執行經理職責：
1．監督執行決策層已審定下達的目標分解任務提高整體運行效率，製定自己的工作計劃。
2．整理分銷渠道，確定業務人員的市場責任區域。
3．製定營銷公司完整的營銷工作計劃，檢查各區域客戶經理工作完成情況。
4．配合終端減少環節存貨風險，加強市場信息的彙總反饋。
5．對整體運行費用及經常性經營費用進行有效控製。
6．對客戶經理及各區域業務人員、促銷員（理貨員）依照員工考核、獎懲辦法及升降職務辦法等予以考評，力求公平合理。
7．對已發生辦理過的業務進行總結並予以書麵分析，總結得失。
8．依據公司下達的經營計劃、配合公司總目標組織執行公司目標及工作計劃，隨時予以追蹤控製。
9．運用各類激勵機製，提高員工的士氣及工作效率，並督導所屬人員，依照工作標準或要求有效執行其工作，確保銷售任務及工作目標的順利完成。
10．做好員工的政治思想工作，指導後勤保障員工的生活水平，為員工解除顧之憂，穩定並建設好員工隊伍。
11．公司總經理交辦的其他任務。

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