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某年度人壽保險公司年終工作總結(doc 12頁)

所屬分類:
工作總結
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相關資料:
年度, 人壽保險, 保險公司, 年終工作總結
某年度人壽保險公司年終工作總結(doc 12頁)內容簡介
某年度人壽保險公司年終工作總結內容摘要:
一、某年的經營成果和工作總結
  截至11 月30日,十三區部在全體業務同仁和工作人員的共同努力下,共實現新單保費收入xxxx萬元,其中期交保費xxx萬元,躉交保費xxxxx元,意外險保費 xxxx萬元,提前兩個月完成市公司下達的意外險指標;區部至11月有營銷代理人xxxx人,其中持證人數xxxx人,持證率xx%;各級主管xx人,其中部經理x人,分部經理x人。實現了業務規模和團隊人力的穩定。
  回顧某年走過的曆程,凝聚著xx區部人頑強奮鬥,執著拚搏的精神,圍繞不同階段的工作重點,針對各階段實際狀況,我們積極調整思路,跟上公司發展的節奏,主要采取了以下具體工作措施:
  (一)從思想上堅定信心,明確方向,充分認識市場形勢,抓住機遇,直麵挑戰。
  總經理室多次在各種會議中強調,今後的市場競爭日趨激烈,同業公司不斷從各個方麵和我們展開較量,在這種市場環境中,隻有迎頭趕上,積極發展才是硬道理。xx區部上下充分領會上級精神,認識到決不能被動地圍著市公司的計劃指標轉,而是應該積極地開拓市場,這是兩種不同的發展觀念,也將取得截然不同的發展結果。我們利用各種時機,轉變區部各方麵人員的觀念,變“要我發展”為“我要發展”。對於銷售一線的業務人員,我們反複強調,取得業績占領市場才是根本,要看到壽險市場取之不盡的資源,並意識到做一份保單就占有一塊市場。隻有樹立起發展的新觀念,不斷占領市場份額,用服務和士氣與同業競爭,營銷團隊才能在市場大潮中立於不敗之地。正是攻克了思想上的堡壘,統一了發展觀念,才為xx區部從根本上增強了凝聚力,區部呈現出積極主動,健康向上的精神麵貌。

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