某承攬運送集團的經營管理模式(ppt 27頁)
某承攬運送集團的經營管理模式(ppt 27頁)內容簡介
某承攬運送集團的經營管理模式目錄:
一、何謂承攬運送業?
二、承攬運送業市場占有率
三、如何提供物流服務?
某承攬運送集團的經營管理模式內容摘要:
何謂承攬運送業?
我國民法定義:以自己之名義,為他人之計算,使運送人運送貨物,而受報酬之事業。
民法第663條:承攬運送人得自行運送,自行運送者,其權利義務與運送人同。
民法第664條:承攬運送人簽發提單於托運人者,視為自行運送。
因此承攬運送人具承攬人及運送人雙重角色。
承攬人不簽發自己的單證,隻以貨主貨運代理人的身分,代為安排貨物運輸事宜。
承攬人簽發自己的單證,成為貨運的營運人,應承擔貨營運人的責任。
大陸的定義較為完整,故以此說明承攬運送業的功能:「為接受貨主委托,從事以下服務:攬貨、訂艙、包艙、空運、租船、國際多式聯運、倉儲、並拆箱、繕製單證、簽發提單、報關、報驗、報檢、結算運雜費等。」
簡單講,承攬運送人是接受貨主之委托,以運送人或承攬人之身分替貨主完成所委托之各種和運輸有關的任務。貨主專事生產與銷售工作,和運輸有關的部分則交由承攬運送人為之。各自專業分工,發揮經濟效益。
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