評估企業的資源和競爭能力.PPT86

主要內容
公司目前戰略的運行效果
公司麵臨哪些資源強勢和弱勢、機會和威脅
公司的價格和成本是否具有競爭力
相對於競爭對手，公司的競爭地位如何
公司目前的戰略運行效果
Two steps involved
Determine current strategy of company
Examine key indicators of strategic and financial performance

戰略是什麼？
確定競爭戰略的類型
成本領先
差異化
重點集中
確定競爭的範圍
在行業的整個生產－分銷鏈
地理位置
確定職能戰略
檢查最近采取的戰略行動

定 量 指 標
市場份額變化趨勢
利潤率變化趨勢
淨利潤、投資回報變化趨勢
銷售額變化趨勢
公司股票價格變化
公司銷售額的增長率與整個市場的增長率

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