招標投標管理辦法(doc 17頁)

招標投標管理辦法目錄：
1、目的
2、適用範圍
3、相關文件
4、執行原則
5、職責
6.招標程序
7．保密規定
8．附件

招標投標管理辦法內容摘要：
1. 目的
為了最大程度地保證公司和投資者利益，通過事先公布采購條件和要求，眾多的投標人按照同等條件進行競爭，將采購活動置於透明的環境之中，來保證招標項目獲得最佳的質量和成本。
2. 適用範圍
公司項目開發建設過程中合同金額超過 萬元以上的勘察、規劃、設計、施工、監理、物業等合作單位的選擇以及重要設備、材料等的采購，必須進行招標。
3. 相關文件
《經濟合同管理辦法》
4. 執行原則
4.1凡確定的招標項目必須嚴格按照本辦法執行，真正體現"公開、公平、公正"的市場競爭原則。
4.2力求體現高層決策和專業參與，權力製衡和運作效率之間的平衡。
5. 職責
5.1計劃預算部作為招標活動的組織者，負責組織和協調招標流程；業務部門作為招標活動的專業參與者，對招標項目提出詳細的需求。招標評審小組作為招標活動的決策支持機構，負責監督招標程序的執行和控製關鍵環節的決策，為領導的最終決策提供全麵的支持。
5.2勘察、設計、工程、監理單位招標的主管業務部門是工程管理部；規劃、物業單位招標的主管業務部門是規劃部；材料、設備供應商招標的主管業務部門是材料設備部。
5.3計劃預算部的職責：
a.負責製訂和修改招標管理辦法及流程；
b.負責組織招標活動；
c.負責組織製作投標單位資格預審文件、招標文件及標底，負責製作其中的相關條款；
d.負責招標活動的對外聯絡，如發布招標公告、與政府的招標管理部門聯絡辦理有關手續等；
e.負責與投標單位的接觸和聯絡，如接受資格預審資料、發放招標文件、接受投標書、發放中標通知書、主持開標、接受保函等；
f.參與合同談判，提供標準合同文本；

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