《組織行為學》成功經營中文案例庫(doc 286頁)

《組織行為學》成功經營中文案例庫目錄：
案例1楊利平糯米美食廠 2
案例2青田乳膠製品廠 4
案例3周院長的困惑 6
案例4德欣機電(北京)有限公司武漢分公司的辭職風波 7
案例5中年人的失落 8
案例6黃海液壓係統總公司 10
案例7新世紀，新董事長的新問題 13
案例8李處長離休前後 15
案例9中新集裝箱碼頭有限公司 16
案例10某機構組織的人事變動 21
案例11上海ZS公司的“團隊建設” 22
案例12偉嚴為何要跳槽？ 29
案例13揭榜的積極性有多高？ 30
案例14某麵包公司的組織結構變革31
案例15張林的職業生涯 32
案例16某科技發展有限公司的問題 32
案例17明娟和阿蘇之間的矛盾 33
案例18王義堂現象說明了什麼？ 34
案例19一所鄉鎮蚊香廠的組織結構 34
案例20沃爾沃的工作再設計 35
案例21揭榜的積極性有多高？ 37
案例22賈廠長的困惑 37
案例23建造“大家庭”38
案例24固定工資與傭金製 39
案例25IBM矩陣式的組織結構 40
案例26 成功源於科學的激勵方法--巴斯夫公司激勵員工的五項原則 42
案例27迪特尼?包威斯公司 43
案例28喬利民是不是個好科長 45
案例29第二十五中學 45
案例30IBM矩陣式的組織結構 50
案例31生生不息的華為文化52
案例32IBM：電腦帝國的企業文化55
案例33Microsoft：別具一格的文化個性 57
案例34白泰銘跳槽 59
案例35羅森布魯斯國際旅行社 59
案例36職工持股是不是“萬金油”？60
案例37保持住員工內部溝通61
案例38新技術挑戰老經驗 62
案例39貴州茅台：王者風範與親和力63
案例40領導威信 “德服”為上 65
案例41激勵招術：讓員工敲鑼 66
案例42憶商公司業務拓展受阻 66
案例43TA公司的發展 68
案例44韓老板的經營策略 70
案例45美國3M公司的創新激勵71
案例46海爾集團兼並紅星電器公司 71
案例47“小”即是美 76
案例48美國林肯電器公司的管理風格77
案例49整體大於部分之和 77
案例50售票處的一場口角 78
案例51某機床廠的目標管理 78
案例52巴恩期醫院（組織） 81
案例53迪特尼公司的企業員工意見溝通製度81
案例54沃裏科公司的“第二個春天”84
案例55德國伍德公司的組織與管理 86
案例56約瑟夫?普利策89
案例57通用電氣公司的情感管理 96
案例58案例研究：血案與危機 98
案例593M公司和"花王"公司：銳意創新，領先他人 100
案例60從“傑克?韋爾奇管理寶典”談企業管理創新(綜合) 101
案例61求賢若渴，知人善任 -- 時裝大王斯瓦茲的發家之道 105
案例62永遠在創新的克羅格公司 107
案例63管理與文化的結合－－大田洋服在前進 112

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