工業企業發展形式與企業文化實踐報告(doc 10頁)

工業企業發展形式與企業文化實踐報告目錄：
一、工業企業的產生與發展。
二、工業企業經營的內涵與發展。
三、企業管理的內涵與發展。
四、企業經營者的產生與發展。
五、當今晶牛的任務及競爭力標準。
六、晶牛企業的成長與文化形成發展。
七、晶牛的實踐成果。

工業企業發展形式與企業文化實踐報告內容摘要：
　　企業文化能解決企業生存和發展就是好文化，說明了作為意識形態的文化戰略符合適應中國企業發展的客觀要求。晶牛文化成就了五個方麵的業績：一是產品，由過去的單一白玻產品發展為現在的幾百種產品，文化走在了前麵，比較係統，在企業管理中發揮了作用。二是效益，由過去的全省虧損大戶，市裏的虧損冠軍發展成為綜合經濟效益世界玻璃行業第一名。三是在一個連名字都沒有的基礎上創立了自己的企業文化，91年晶牛就開始創立企業文化，逐步發展成為今天較係統的晶牛三大文化體係指導企業生存與發展。四是人才，由過去工程師不到10人、本科生僅有3人，發展成現在400多名中級以上職稱的骨幹力量，上百人的高級技術及管理人才有了自己的研究所、設計院，成為全國的高新技術企業，國家及火炬計劃實施單位，全國首家毛澤東思想研究會，世界首家毛澤東思想網站。五是晶牛文化改變了3000員工的思想和命運：①思想變化；②人的變化。

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