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項目管理(1).ppt141

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項目管理
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項目管理
項目管理(1).ppt141內容簡介

項目管理
使用教材及參考書
成功的項目管理, [美]傑克.吉多等,機械工業出版社
項目管理,畢星等,複旦大學出版社
項目經理人手冊,蘇偉倫,中國紡織出版社
A Guide to The Project management Body of Knowledge, PMI,
項目管理手冊,袁義才,中信出版社
組織機構中的項目管理,[美]J.D.弗雷姆,世界圖書出版社


項目管理的概念
什麼是項目?
項目的定義
項目是一係列臨時性的活動,目的是創造一個獨特的產品或服務。


什麼是項目管理?
項目管理是有關知識、技能、工具和技術的應用,用以管理以項目為導向的活動,來滿足和超過顧客的期望要求。
項目管理是一套原則和慣例,它用以有效管理以項目為導向的工作。
為實現創新的管理。
美國管理技術大學調查顯示:
16%的項目實現其目標,50%的項目需要補救,34%項目徹底失敗
在費用執行上,17%嚴重超支,38%有一定超支,27%完全按預算執行,12%有一定程度節餘,6%有大量節餘
在進度方麵,嚴重拖期的占35%,一定程度拖期的占34%,按時完成的占22%,一定程度提前的占8%,大量提前占1%


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