項目管理：計劃、進度和控製的係統方法概述.pdf33

了解項目管理的
為了了解項目管理，必須首先給出項目的定義。項目是具有下列特征的一係列活動
和任務：
? 有一個依據某個計劃書來完成的特定目標；
? 有確定的開始和結束日期；
? 有經費限製（如果可使用的話）；
? 消耗資源（如資金、人員、設備）；
? 多職能（例如橫跨幾條職能線）。
另一方麵，項目管理包括項目計劃和項目控製，包含以下幾方麵：
? 項目計劃
— 定義工作需要
— 定義工作質量和數量
— 定義所需資源
? 項目控製
— 跟蹤進程
— 比較實際產生與和計劃產出
— 分析影響
— 做出調整
然後，成功的項目管理可定義為達到以下項目目標：
? 在一定的時間內；：
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