項目管理的概念.ppt146

項目管理的概念
項目的定義
項目是一係列臨時性的活動，目的是創造一個獨特的產品或服務。

項目按其起因劃分可以分成三大類項目
什麼是項目管理？
項目管理的特點
項目管理的對象是項目或被當作項目來處理的運作
項目管理的全過程都貫穿著係統工程的思想
項目管理的組織具有特殊性
項目管理的體製是一種基於團隊管理的個人負責製
項目管理的方式是目標管理
項目管理的要點是創造一種使項目順利進行的環境
項目管理的方法、工具和手段具有先進性和開放性
項目周期
當需求被客戶確定時，就誕生一個項目
項目周期的長度是不同的，從幾周到若幹年
並不是所有項目一定經曆項目周期的四個階段

項目周期的不同階段(1)
第一階段需求、問題和機會的識別
具體的要求通常由客戶在需求建議書(RFP)的文件中說明
項目周期的不同階段(2)
第二階段提出解決問題方案(或開發階段)
個人或組織（承約商）向客戶提交申請書
客戶和中標的承約商將協商簽署合同
同步項目管理
同步項目管理是指項目的所有利益方從項目概念的產生到項目完成的整個過程中，都有代表參加到項目中，因此，各方麵的利益都能夠得到考慮。

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