項目管理規範.doc8

項目管理概念.pdf項目管理規範

1 總則 3
1.1 為什麼製定本規範 3
1.2 本規範的適用範圍 3
1.3 必須遵守的約定 3
1.4 本規範的頒布辦法 3
2 職責、權利界定 3
2.1 業主方 3
2.1.1 業主的職責 3
2.1.2 業主的權利 4
2.2 監理方 4
2.2.1 監理的職責 4
2.2.2 監理的權力 4
2.3 總集成商 4
2.3.1總集成的職責 4
2.3.2總集成的權利 5
2.4 安全係統集成商 5
2.4.1安全係統集成商的職責 5
2.4.2安全係統集成商的權利 5
2.5 分包商 6
3 項目組織結構 6
3.1 業主項目組 7
3.2 監理項目組 7
3.3 總集成項目組 7
3.4 安全係統集成項目組 7
3.5 分包商項目組 8
4 項目經理製度 8
4.1 項目經理的產生 8
4.2 項目經理的職責 8
4.3 項目經理的要求 8
5 項目例會製度 8
5.1 項目例會的工作目標和範圍 8
5.1.1 項目例會的工作目標 8
5.1.2 項目例會的範圍 9
5.2 參加者的範圍和規定 9
5.3 會議議程規定 9
5.4 會議紀要的產生、分發、調閱和歸檔 9
5.5 會議參加者的例外情況的申請和審批 9
5.6 會議安排的例外情況的申請和審批 9
6 工作周報製度 10
6.1 工作周報的內容範圍 10
6.2 工作周報的提交人 10
6.3 工作周報的提交、分發、調閱和歸檔 10
7 工作報告製度 10
7.1 安全集成工作報告 10
7.2 總集成工作報告 10
7.3 其它報告 10
8 項目文檔管理製度 11
8.1 項目文檔的範圍 11
8.2 項目文檔的產生 11
8.3 項目文檔的提交、分發、調閱、歸檔和變更 11
8.4 項目文檔的安全 11
8.5 項目文檔的最終整理和提交 11
8.6 文檔標號規範 12
8.6.1 文檔編號 12
8.6.2 文檔序號 12
8.6.3 項目參與單位代碼 12
9 變更控製 12
9.1 項目經理變更 12
9.2 項目文檔變更 12
9.3 軟、硬件配置變更 13
10 例外處理 13
10.1 例外情況的範圍 13
10.2 例外情況的處理辦法 13
11 附件 13

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