項目管理基礎知識(二)(ppt 107頁)

項目管理基礎知識(2)
第三章 項目管理過程
項目管理是由多個過程組成的大過程，如果我們把這些過程按時間順序分組，則項目管理過程可以分為五個過程組，即啟動過程組、計劃過程組、執行過程組、控製過程組和收尾過程組。每個過程組可能有一個或多個管理過程。下麵是對不同過程的解釋：

·啟動過程——批準一個項目或階段，並且有意向往下進行的過程。
·計劃過程——界定並改進項目目標，從各種備選方案中選擇最好的方案，以實現所承擔項目的目標。
·執行過程——協調人員和其他資源以執行計劃。
·控製過程一通過定期監控和測量進展；確定實際狀況與計劃存在的偏差，以便在必要時采取糾正措施，從而確保項目目標的實現。
·收尾過程——對項目或階段的正式接收，進而使項目達到有序的結束。

項目管理過程的這五個分組彼此界限並不分明，它們是交疊的，如圖3. 1 所示。該圖還顯示出各個階段投入的大小。
項目的每一個階段都包含一個或幾個“啟動一計劃一執行一控製一收尾”的循環，如圖3·2所示。該圖同時也說明了在同一階段內各項目管理過程組的交疊情況與資源使用的多少。

..............................