項目管理簡介(ppt 30頁)

內容提要
項目與項目管理
項目組織與項目團隊
項目論證與評估
項目計劃與控製
項目收尾與後評估
項目綜合管理
一、項目與項目管理
項目的概念
項目管理
項目的周期
目前的有關組織和標準
一、項目與項目管理
項目的概念
一類有目的、有計劃的臨時性、一次性活動

項目概念的內涵：
一項有待完成的活動，且有特定的環境與要求
在一定的組織機構內，利用有限的資源在規定的時間內完成任務
任務要滿足一定性能、質量、數量、技術指標等
一、項目與項目管理
常見的大型項目：
大型基礎設施建設
大型運動會和典禮
大型航天計劃
大型複雜新產品開發，如飛機和汽車
討論：
舉出三個日常生活中你所參與過的項目

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