項目管理教材(ppt 36頁)

第十二章 項 目 管 理
第一節 項目

一、項目的基本概念
項目是在規定的時間內、由專門組織起來的人員共同完成的、有明確目標的一次性工作。

項目可以是建造一棟大樓、一座工廠、一座大水壩，也可以是解決某個研究課題。

二、項目的特點
1、是單一的、可辨認的任務；
2、由多個部分組成，跨越多個因素，需要多方合作才能完成；
3、可利用資源預先有明確的預算；
4、有嚴格的時間限製；
5、任務的完成需要多個職能部門的人員的同時協作配合。
6、項目產物的保全及擴展通常由項目參加者以外的人員來進行。
第二節 項目管理
一、項目管理
在一個確定的時間範圍內，為了完成一個既定的目標，並通過特殊形式的臨時性組織運行機製，通過有效的計劃、組織、領導與控製，充分利用既定有限資源的一種係統管理方法。
二、項目管理的特點
1、複雜性
2、創造性
3、周期性
4、領導集權性
5、專門性

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