項目管理教程(ppt 141頁)

項目管理
使用教材及參考書
成功的項目管理， [美]傑克.吉多等，機械工業出版社
項目管理，畢星等，複旦大學出版社
項目經理人手冊，蘇偉倫，中國紡織出版社
A Guide to The Project management Body of Knowledge, PMI,
項目管理手冊，袁義才，中信出版社
組織機構中的項目管理，[美]J.D.弗雷姆，世界圖書出版社

項目管理的概念
什麼是項目？
項目的定義
項目是一係列臨時性的活動，目的是創造一個獨特的產品或服務。

什麼是項目管理？
項目管理是有關知識、技能、工具和技術的應用，用以管理以項目為導向的活動，來滿足和超過顧客的期望要求。
項目管理是一套原則和慣例，它用以有效管理以項目為導向的工作。
為實現創新的管理。
美國管理技術大學調查顯示：
16%的項目實現其目標，50%的項目需要補救，34%項目徹底失敗
在費用執行上，17%嚴重超支，38%有一定超支，27%完全按預算執行，12%有一定程度節餘，6%有大量節餘
在進度方麵，嚴重拖期的占35%，一定程度拖期的占34%，按時完成的占22%，一定程度提前的占8%，大量提前占1%

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