項目管理利器MicrosoftProject2002.ppt21

項目管理利器Microsoft Project 2002邁向成功的商務知識管理
研討會大綱…
項目管理導論
管理任務、管理資源、跟蹤進度、整理報表
Project 2002 標準版

企業項目管理
企業項目管理的平台與精神
Project 2002 服務器
Part I高效能的個人計劃管理評估當前與預測未來的水晶球
什麼是項目
一份為達成特定目的待解決的任務…
任務間存在著特定的依賴關係，有明確的開始及完成日期
為什麼要做項目管理?
爭取上級支持的必要手段
一個鐵道員的故事…
時間、預算和範圍
經驗和知識的承傳
資訊 (Information) vs. 知識 (Knowledge)
所以項目管理的過程…

..............................