加拿大銀行風險管理的過程與框架(ppt 43頁)
加拿大銀行風險管理的過程與框架(ppt 43頁)內容簡介
加拿大銀行風險管理的過程與框架目錄:
一、加拿大銀行簡介
二、風險管理過程
三、風險管理框架
加拿大銀行風險管理的過程與框架內容摘要:
風險與收益:
因業務需要,銀行必需承擔風險. 一般是 險越大,預期收益越大. 風險與收益有非對稱關係.
消除風險=消除收益
風險本身並不是壞東西,我們的主要責任是管理風險。最糟糕的是對風險沒有正確認識和錯誤管理風險。
信用風險:
債務人或客戶不能按合同的要求歸還其債務的可能性
破產可能性
市場價錢變化
信用風險管理理論是世界主要銀行所關心的熱點
為什麼用VAR來管理風險?:
VAR可以回答這樣的問題:在某一段時間內,在X%(如99%)的把握下,銀行至多會損失多少。如管理層在每個營業日的開始,可能會給風險管理部門提出這樣的問題:在99%的把握內,一天內整個銀行的損失至多有多大?
VAR將風險轉化成一個貨幣數量
VAR可以用來計算複雜投資組合的風險
操作風險:
是指所有潛在的、由非市場因素和信用因素引起的風險,也就是除了信用風險和市場風險以外的一切風險。
係統風險:主要指計算機故障給銀行業務操作帶來的風險。
技術風險:由於技術的落後,可能給銀行帶來的風險。
模型風險:在模型構造過程中,沒有對市場狀況和風險識別有一個全麵的認識,導致模型的低效和無能 。
會計風險:指由於會計製度和政策不能正確反映企業經營狀況
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