上海市房地產某國際廣場商業招商策劃書(doc 40)

上海市房地產某國際廣場商業招商策劃書目錄：
商業招商概括………………2
招商策略………………5
大型商業物業招商策略………………5
本案場分析（飛洲國際廣場）………………11
優勢………………13
弱勢………………14
機遇………………14
本案招商策劃方案………………15
一、招商原則………………15
二、招商策略………………15
三、品牌形象定位………………15
四、實施方案（分割出租）………………16
五、商場布局………………17
六、人員配備計劃：………………18
七、招商人員崗位職責………………18
八、商場租金預測………………20
周邊租金調查………………20
本公司推薦方案………………26
後續：商場招商管理………………27
招商管理原則………………27

上海市房地產某國際廣場商業招商策劃書內容摘要：
　　完好的執行方案和進行招商的實際操作是招商成功的關鍵所在，而這一過程的一些細節問題不容忽視。第一是招商隊伍的組建及招商人才的培訓。由於招商具有“三快三省”（“三快”即快速回籠資金、快速組建市場網絡、快速將產品送抵終端；“三省”是指對招商的生產廠家來講，節省人力，節省物力和財力，節省時間和精力。）的特點，其中“三省”中就有一條是節約人力。因為極大程度上動用了代理商的18新利真人网 ，招商的企業在人員上自然緩解了大量壓力。不是說招商的企業就不需要引進人才，進行隊伍建設。相反的，由於企業招商工作繁雜、細瑣，不僅需要招商人員有豐富的經驗，更要有敬業精神和團結協作的態度。企業要想長期的發展，通過招商培養和鍛煉隊伍更應是企業發展的重中之重。
　　製定非常好的招商策略，而在招商實施中沒有很好的執行、甚至走樣，那麼一切都前功盡棄，一個富有熱情、精幹、強大的招商隊伍是招商的工作的關鍵。
　　第一步是招商的組織框架和崗位職責的確定，主要是對人才個體的技能的鎖定和對團隊的整體規劃。

..............................