IT企業的項目管理.doc10

IT企業的項目管理
摘要：本文闡述了項目管理發展，總結項目的特點，探討了IT企業項目管理的模式，提出了“以項目為中心”的概念。
1 概述
1.1項目管理的發展
　　1965年，以歐洲國家為主成立了一個組織——“國際項目管理協會”（International Project Management Association，縮略為IPMA）。4年以後，美國也成立了一個相同性質的組織，取名為“項目管理協會”（Project Management Institute，縮略為PMI），它也是一個國際性的組織。由於這兩個國際性項目管理組織的出現，大大地推動了項目管理的發展。
　　PMI於1987年推出了項目管理知識體係指南（Project Management Body of Knowledge），簡稱PMBOK。這是項目管理領域又一個裏程碑。這個知識體係把項目管理歸納為範圍管理、時間管理、費用管理、質量管理、18新利真人网 管理、風險管理、采購管理、溝通管理和整合管理九大知識領域。國際標準化組織（ISO）1997年以PMBOK為框架提出了“項目管理質量指南”（ISO 10006），成為ISO 9000族中重要的支持性技術指南。在學習、消化PMBOK的基礎上，英國項目管理協會在1991年推出了他們自己的知識體係BOK（Body of Knowledge）。而IPMA從1993年開始著手，在1996年推出了ICB（IPMA Competence Baselin
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