組織設計與組織管理

組織設計與組織管理 — 責任、權力與控製
中國人民大學勞動人事學院

付亞和
第一部分 組織設計與管理的 理論與實踐
一、組織的基本理論
(一)組織的定義
1、社會實體

2、有確定的目標

3、有精心設計的結構和協調的活動係統

4、與外部環境相聯係
（二）組織的重要性
1、組合所有的資源以期達到期望的目標
2、有效地生產產品和服務
3、為創新提供條件
4、運用以計算機為基礎的現代製造技術
5、適應並影響變化的環境
6、為所有者、顧客和雇員創造價值
7、適應多樣化、倫理、職業形態以及雇員的激勵與協調等進一步的挑戰
（三）當前的挑戰
1、全球競爭導致管理結構全球化
2、組織更新（再造）的不斷性
3、優先競爭對手進入市場的戰略思考
4、多種發展機會的職業道路，包括企業主式、小企業式、臨時或合同式等
5、多樣性價值觀念的雇員
6、倫理與社會責任

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