計劃與實際成本的差異(doc 5頁)

計劃與實際成本的差異目錄：
一、計劃成本
二、目標成本
三、實際成本
四、差異

計劃與實際成本的差異內容摘要：
計劃成本：
計劃成本是為分配到層次的物料而計算的。您可以直接地或通過相關的實施計劃標題為所有被分配到層次的物料創建標準成本估算（參見 對創建運行計劃標題的要求）。
彙總程序是一個等級一個等級地進行的。首先，每個成本對象ID的指定物料的計劃成本被加在一起。其次，指定給另一個成本對象標識的那些成本對象標識的計劃成本被加在一起。按此方法繼續下去，直至成本對象層次的最高等級。
目標成本：
每種物料的目標成本計算如下：
?批量相關的成本除以現行標準成本估算的批量並乘以期間發送數量。
?批量不相關成本（比如準備成本）直接被作為目標成對待。
在計算差異時，目標成本被計算、彙總。目標成本計算是使用您在客戶化設置中為產品成本控製定義的目標成本形式來控製的。成本對象層次的目標成本計算是用目標成本形式零來實施的。目標成本根據物料標準成本估算中的計劃成本和期間內運行計劃標題、生產費用單或加工費用單的發送量來計算的。

..............................