供應商評審管理控製程序(doc 6頁)

供應商評審管理控製程序目錄：
1、目的
2、範圍
3、定義(無)
4、職責
5、工作程序
6、參考資料
7、報告和記錄

供應商評審管理控製程序內容摘要：
1.目的
建立供應商評審程序，以選擇出能夠滿足公司物資需求的的供應商，並持續監督供應商的交貨能力和供貨質量。
2.範圍
適用於對提供原輔材料及服務的供應商評審及協調評審作業。
3.定義(無)
4.職責
4.1 供應商評審小組負責：評審新供應商；供應商的平時考核。
4.2 管理部負責：提供供應商來貨交貨期及質量表現；保持合格供應商名單並及時更新。需要時，要求供應商對供貨質量改進；對供應廠商基本情況及產品類型進行評審。
4.3 品管部負責：對供應商的技術/專業能力、質量保證能力/專業經營資格的評審；向管理部提供來貨檢驗情況。
4.4 生產部負責：對供應商的服務/設備能力進行評審。
4.5 總經理或其授權代表負責：對供應商評審結果的最終確認。
5.工作程序
5.1 總則
5.1.1 管理部應對生產所需的材料供應商按照本程序的要求進行評審（5.1.2所出現的情況可除外），並進行持續的監督，確保采購的產品符合公司規定的要求。
5.1.2 特殊的供應商可不經評審直接列為合格供應商。

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