風險控製中的18新利网址多少 (ppt 61頁)

風險控製中的18新利网址多少 目錄：
一、關於“用數據說話”
二、管理者麵臨的問題
三、風險控製
四、某年18新利网址多少 工作重點

風險控製中的18新利网址多少 摘要：
作為一個企業管理者，你經常思考的是什麼？你最感到困惑的又是什麼？
如何及時應對社會、政治及經濟環境的不斷變化？
如何建立有效可行的組織結構？
如何進行產品定位、市場定位？
如何應對市場和客戶不斷變化的需求？
如何了解、擊敗競爭對手，甚或與之結盟？
如何規避產品的生命周期風險？
如何保持、提高核心競爭力？
如何進行準確的銷售預測？
如何保證原材料供應的穩定性？
如何控製生產質量和生產成本？
如何應對外部和內部環境的突然變化？
如何彌補預算的缺口？
企業的盈虧平衡點在哪裏？銷售定價是否基於準確的計算，是否恰當？
如何選擇適當的財務結構和資產結構？
如何取得銷售收入、利潤和自由現金流量的動態平衡？
如何應對銀行的貸款緊縮，防範持續經營風險？
如何建立科學的財務分析模型？
如何對目標企業定價？
如何製定整合計劃？
應建立怎樣的投資退出機製？
如何保證投資決策的理性與科學？
如何避免“首長工程”、“一言堂”？
如何規避投資過程中的陷井？
如何建立、維護良好的企業信息係統？
如何保證企業不同部門及層次之間及時、有效的信息交流？
如何保證信息的安全性、完整性？
如何保證營運資金的充分及有效利用？
如何製定合理的銷售信用政策？
如何合理利用供應商的信用額度？
如何提高企業運行效率？
如何保證產品及服務質量？
如何防範舞弊風險？
如何防範資產的不當使用？
如何規範盡職調查流程，使參與各方各盡其責？

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