AOL(美國在線)經營戰略案例分析(ppt 23頁)

AOL(美國在線)經營戰略案例分析目錄：
一、AOL案例分析目標
二、AOL大事記
三、AOL運營狀況
四、AOL戰略特點分析
五、AOL戰略問題分析
六、AOL財務問題分析
七、AOL其他問題分析
八、AOL現狀 － 和傳統產業的整合
九、AOL未來
十、加思的作用
十一、對加思的評價

AOL(美國在線)經營戰略案例分析內容摘要：
AOL戰略特點分析：
戰略目標
— 在交互服務領域成為全球的領導者
戰略目標的演進過程
網上遊戲服務 -> 專用係統網絡定製服務
-> 綜合網絡定製服務
戰略特點：
不惜任何代價謀求增長
（1）結盟和兼並並重
（2）客戶爭奪不計成本，追求眼球效應
業務特點：
網絡接入商和內容提供商並重
戰略實施
客戶獲得策略
1993 低價+免費軟件
1995 介入INTERNET
1997 其他公司退出機會的利用
兼並策略：（見案例材料3）
AOL戰略問題分析：
加思的戰略思路
（1）網絡服務是一個綜合的整體概念
因此必須推行縱向發展戰略,將網絡接入和信息提供結合在一起
（2）規模決定成敗
因此即便擴張會帶來負麵影響也必須堅持

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