如何打造一支學習型團隊(ppt 43頁)

如何打造一支學習型團隊目錄：
一、團隊的概念和組建
二、團隊精神的表現和缺失
三、團隊以學習能力製勝

如何打造一支學習型團隊內容摘要：
團隊的概念和組建：
團隊就是有少數具有互補技能、願意為了共同的目標互相依賴、互相承擔責任的人組成的具有共同規範的群體。
（一）組成
1、要有互補技能的人
互補技能：技術性和職能性的專家 意見、解決問題的技能和決策的技能、人際關係的技能。
2、有共同的目標
彼此若沒有共同目標，互相認同與互動行為，即使在形式上聚在一起，亦與團隊無關。
團隊的目標隻有被團隊理解和接受，能將團隊的目標轉化為自己的目標，並願意付出行動，團隊的目標才會實現。
警告：
團隊不是根據人員的意氣相投和在這個組織的地位來實現的，團隊有責任幫助團隊成員迅速的找出技能上的差距，然後按照團隊目標改善自己的技能。
3、團隊的分類
機構職能性質的團隊
專門解決問題的團隊
在同一組織目標下合作的團隊
目標一致是團隊最重要的前提
時代的趨勢要求
競爭從個體轉化為團隊
人們努力探尋目標管理的奧妙，發現團隊方式是它的主要內容。
最大的威脅並不是來自競爭對手，而是來自己的員工。

..............................