經營管理實用培訓教材(ppt 39頁)

經營管理實用培訓教材目錄：
第一部分、企業成效篇
第二部分、企業組織篇

經營管理實用培訓教材內容摘要：
“幸福”的企業共同點
從美、歐經營成功，並發展成跨國經營的企業中，如GE、IBM、HP、花旗銀行…，你會發現，他們的基本決策理念有其共通點。不論中外，企業因經營決策理念正確而獲致企業成功的方式是一致的.
經營者先知先覺，抓到正確的方式，帶領他的團隊建構一套正確的決策機製與管理模式，這才是企業成功的必要因素
什麼是“企業經營” ：
概念一:企業成效來自外部機會
用察外的眼光
成效來自外部的機會，非解決內部的問題，從某種意義上看問題，解決內部問題無成效
隻有開發機會才能獲得成效。
解決問題隻是恢複正常，除去企業生產力上的限製
為了產出成效，資源必須分配在開發機會而非僅解決問題上
概念二:企業有三條可走之路：
1、市場，知識，資源：建立一個經營管理架構，以求資源與市場的最佳組合
2、利用現有資源以求最大的機會與成果: 資源的最大化，最大利用開發市場的綜效，針對同一市場或客戶，提供各種產品
3、利用現有機會以求最大成果：利用各種可能的機會開發科技的綜效

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