個體決策與群體決策(ppt 29頁)

個體決策與群體決策目錄：
第一節、決策的概念
第二節、決策的過程
第三節、決策的類型
第四節、群體決策行為

個體決策與群體決策內容摘要：
理性決策方法/有限理性決策方法：
理性決策方法：這種方法假定，管理人員是遵循一個係統的、循序漸進的流程。
進一步的假設是，組織主要是建立在經濟利益基礎上的，並且是由非常客觀的、擁有全部信息的管理者在管理。
理性決策方法的優點：
要求決策者以合乎邏輯的、有序的方式來思考一個決策。
對決策方案深入徹底的分析，能夠使決策者在充分信息的基礎上進行選擇，而不是根據感情或社會壓力。
理性決策方法被稱為最優決策方法
理性決策方法的缺點：
理性方法的嚴格假設通常是不實際的
管理人員可以利用的信息量通常有限
並非所有的方案能夠很容易地量化，而且決策者也不可能知道各種方案的所有可能結果。

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