CITY城市谘詢傳播媒體運作策劃(doc 17頁)

CITY城市谘詢傳播媒體運作策劃目錄：
第一章、82CITY傳媒合作各方需了解的運做理念與思路
第二章、82CITY傳媒追求的利益與意義
第三章、82CITY傳媒的市場分析
第四章、82CITY傳媒的運做內容
第五章、運做階段合作備忘錄

CITY城市谘詢傳播媒體運作策劃內容摘要：
1．項目運做的核心：
82CITY傳媒在定位上屬於城市谘詢傳播，運做中有2個基本點：即形式和內容。網站，DM谘詢隻是一種形式，提供一個信息發布的平台，這並不是運做的關鍵。重點是運做中所需的內容：為客戶提供服務這一核心；發揮合作各方優勢和技術這一基礎；建立靈活有效的營銷機製這一手段，對分工責任與利潤合理的分配這一原則。
首先是大家需要了解，網站，DM谘詢隻是一個平台，要謀求項目產生利潤，尤其是長期利益，實質是通過這一平台出售我們的服務與技能，不能把一個平台當作招商的核心，因為就一個傳播項目而言，隻是一個半成品，並不成熟，“任何人都不會去買青蘋果”，這一點大家要明白，其次平台是固定的形式，並沒多大發展空間，何況鄯善企業業主對信息傳播和市場經營關係的意識相對淡薄，廣告媒介也隻是單一的發布渠道，如電視台。廣播。郵政DM運做方式。82CITY介入如果隻是填充網站，谘詢傳媒這一形式，去分流平台廣告這一市場，就麵臨太多挑戰。最後，即使一種形式就能獲利，那麼製作網站，創辦DM並不需要太多技術，資金和手續，那麼以什麼保障他人不會模仿。應為縣內跟風經營模式並不少見。後續價格競爭這一惡性競爭跟至，82CITY就利益和意義來說，就沒什麼價值。
所以，我們為客戶提供的是服務，不是平台，網站，DM隻是表象。
2、服務的核心：
企業的投入是項目運做的保障，但是在縣內信息經營這一市場並沒有真正意義上的去開發，企業對廣告投入的態度和意識並不成熟，即使去做廣告也不知道信息如何去利用和結合企業市場與變化，媒介單位也不能發揮構建企業與市場的真正關係，所以82CITY麵對這一市場，大有可為。

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