高級管理顧問培訓教程(ppt 33頁)
高級管理顧問培訓教程(ppt 33頁)內容簡介
高級企業谘詢管理顧問培訓教程目錄:
1、谘詢公司的理念
2、企業診斷的原理
3、谘詢公司的贏利模式
4、成功谘詢案例解析
5、谘詢顧問的職業特質
高級企業谘詢管理顧問培訓教程內容摘要:
谘詢業發展的影響因素:
市場競爭——可不可做
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——能不能做
業務模式——怎樣去做
產業結構——硬件條件
產業政策——軟件條件
管理顧問的能力素養:
專業理論素養
職業道德修養
學習能力
糾錯能力
信息處理能力
領導力
執行力
從業經驗
谘詢作業的關鍵能力:
前期——理念宣導
中期——項目突破
後期——全線縱深
谘詢營銷的三個層麵:
第一層麵——技術
第二層麵——戰略
第三層麵——人格
管理顧問的職業生涯:
給自己一個定位;
給自己一個目標;
要有一套產品;
有一個品牌;
找到學習的標榜。
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