民企老板與職業經理人的信任危機(ppt 15頁)

民企老板與職業經理人的信任危機目錄：
一、信任危機產生的根源
二、信任危機造成的結
三、職業經理人的問題
四、民營企業BOSS的問題
五、信任與監督 　　　
六、愛BOSS/經理人六大原則

民企老板與職業經理人的信任危機內容摘要：
思維誤區：
1）“誰都有理”的思維方式在作怪；
2）企業和個人都在追求短期效應；
3）雙方對對方的期望值過高。
客觀現實：
1）德才兼備的職業經理人的短缺；
2）民企BOSS的綜合素質有待提高；
3）現代人適應能力普遍較弱。
解決之道：
雙方都應運用“開放式思維方式”去思維
雙方都應盡量了解對方的需求和心態
雙方都應有追求雙贏的正確觀念
信任危機造成的結果：
案例一：
某一民企BOSS兩次聘請經理人失敗後自己在苦撐經營；
案例二：
　 某民企3年中連換6任營銷總監，最終未能物色到理想的對象。
解決之道：
合作前先坦誠相待，將自己﹙企業﹚的優缺點告知對方
互相做背景調查，提供證明材料
互相不要期望太高，﹙婚前看缺點，婚後看優點﹚
“先小人後君子”設好條件，簽訂協議﹙結婚時簽離婚協議﹚

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