外包第三方物流及運作策略(doc 6頁)

外包第三方物流及運作策略目錄：
1、引言
2、外包第三方物流服務的作用
3、外包第三方物流的新特征
4、外包第三方物流的運作策略
5、結論

外包第三方物流及運作策略內容摘要：
企業競爭的日益激烈和電子商務的發展，促進了第三方物流業的發展。企業為了尋求流通業務的重組和核心競爭力的增強，正在利用專業化的第三方物流服務，電子商務的發展為第三方物流的快速運行提供了必不可少的載體。外包第三方物流的運作模式將驅動企業業務過程評價、業務流程重組；擴大企業業務能力和核心競爭能力，提高供應鏈管理的運作的效率；縮短出貨和交貨時間；改善用戶水平；徹底實施品質管理。目前，我國企業普遍存在“大而全”、“小而全”的現象，他們擁有自己的倉庫、車隊、甚至運輸船隊，導致物流資源的大量浪費；我國物流企業在數量上供大於求，供給數量大於實際能力，在質量上有所欠缺，資源分布不合理、管理和利用水平低下。因此，外包第三方物流的運作模式可以促進物流資源的優化組合和企業核心能力的提高，實現客戶企業和物流企業的“雙贏”策略，在我國將具有很大的發展潛力。

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